自建仓问题在于管理不同文化的员工。因距离远、文化差异大，管理也成了难题。对于国外团队和国内团队，要采用完全当地化的管理手段和管理思路。国外员工很注重生活质量，也更直接谈钱和福利。
三种方式各有优劣，处在不同阶段的卖家有不同的需求，如何选择，都需要***行调研和考察才能做出正确判断。以上盘点，仅供参考。
跨境电商卖家与第三方“海外仓”的合作方式有两种：租用和合作建设。租用方式会存在操作费用、物流费用、仓储费用；合作建设则只产生物流费用。
相比亚马逊的FBA来说，义乌到墨西哥专线，海外仓的很多问题与客户的沟通是比较及时，在清关方面也可以提供收件人和代交关税，而且价格比起FBA也是优惠很多。
综合来看，墨西哥专线，第三方海外仓的优势主要有以下几点：
对广大出口商来说，义乌到墨西哥专线物流，要想实现利润大化，就必须把所有的中间商、渠道商消灭，怎样才能既控制成本，又能满足客户的购买需求，实现跨境直销呢？借助平台的海外仓是一个选择。
自建海外仓并不轻松
据商务厅调研，目前电商直销五大主流市场为美国、英国、德国、澳大利亚和巴西。这些国家的买家对物流配送的时效要求较高，海外仓成了供应商的必选项。现实中，很多中小型公司尝试开展海外仓业务却没有收到预期的效果，其中大部分终经营不善而结业甚至。
